Fra toppleder til tydelig stemme
Hvordan vi bygger tankelederskap på LinkedIn – og skaper en podcast som gir ledere et språk for det som skjer bak fasaden.
Derfor er jeg mindre opptatt av algoritmer og enkeltstående kampanjer, og mer opptatt av langsiktig posisjonering. Enten jeg jobber med en bedrift, en leder eller en fagspesialist, er målet det samme: Å gjøre det enklere for andre å forstå verdien av det du gjør.
Da jeg begynte å jobbe med Anita Sundby, hadde hun akkurat avsluttet en lang karriere som toppleder. Hun hadde over 30 års erfaring fra norsk næringsliv, nylig forfattet boken “Det ledere ikke snakker om” og satt med sterke historier, tydelige perspektiver og mye på hjertet.
Likevel var LinkedIn først og fremst et sted hun oppbevarte CV-en sin.
Det er en situasjon jeg kjenner igjen hos mange ledere. De sitter på enorm kompetanse og erfaring, men har aldri tatt eierskap til sin egen stemme utenfor det interne møterommet. De har vært opptatt med å bygge selskaper, team og karrierer – ikke personlige merkevarer.
Spørsmålet ble derfor: Hvordan gjør man erfaring om til innhold som skaper verdi for andre?
Å finne den røde tråden
Det første vi gjorde var ikke å snakke om LinkedIn. Vi snakket om hva Anita egentlig ønsket å bidra med.
Ganske raskt ble det tydelig at hun ikke ønsket å skrive om klassisk ledelsesteori eller dele generiske råd. Hun ville snakke om det som faktisk skjer på innsiden av lederlivet. Om ensomhet, makt, skam, usikkerhet, relasjoner og vanskelige valg. Temaer som mange ledere kjenner på, men få snakker høyt om.
Der fant vi også den røde tråden som senere skulle prege både LinkedIn-innholdet og podcasten hennes: ærlige samtaler om ledelse.Likevel var LinkedIn først og fremst et sted hun oppbevarte CV-en sin.
Fra innhold til posisjon
Min rolle har vært å hjelpe Anita med å omsette erfaringene sine til innhold som fungerer i dagens medielandskap.
Det innebærer alt fra innholdsstrategi, tekstforfatting og design til manusutvikling, podcastproduksjon og løpende rådgivning. Sammen planlegger vi innhold, utvikler konsepter, analyserer resultater og justerer kursen underveis.
Da podcasten ble en naturlig forlengelse
Etter hvert som innholdet på LinkedIn traff flere ledere, vokste også ønsket om å gå dypere inn i temaene.Resultatet ble podcasten Ærlig talt.
I podcasten møter Anita profilerte ledere, næringslivstopper og samfunnsaktører i samtaler om ledelse, ansvar, makt, feilgrep og erfaringer de sjelden deler andre steder.
Min rolle har vært å utvikle konseptet, produsere episodene, utarbeide manus og intervjuguider, samt sørge for at innholdet lever videre på LinkedIn og andre flater.
«Jeg hadde aldri bygget den plattformen jeg har i dag uten Camilla. Hun har hjulpet meg med alt fra strategi og innhold til podcast og posisjonering, men kanskje viktigst av alt: Hun utfordrer meg til å tenke nytt.»
– Anita Sundby
Resultatet
I dag har Anita etablert seg som en tydelig stemme innen ledelse og arbeidsliv. Men kanskje viktigere enn rekkevidde og tall er tilbakemeldingene hun får.
“Mange ledere takker meg for at jeg tør å sette ord på tematikker og tanker de ellers går med alene”, forteller Anita.
Gjennom innholdet på LinkedIn og podcasten Ærlig talt har hun bygget en plattform som skaper tillit, åpner dører og fører til nye relasjoner, oppdrag og samarbeid.
Når mennesker over tid får innsikt i hvem du er, hva du står for og hvordan du tenker, blir terskelen lavere for å ta kontakt. For meg er dette kjernen i godt tankelederskap: Å tørre å ta en posisjon som gjør at de riktige menneskene finner deg når behovet oppstår.
Fra toppleder til tydelig stemme
Hvordan vi bygger tankelederskap på LinkedIn – og skaper en podcast som gir ledere et språk for det som skjer bak fasaden.
Da jeg begynte å jobbe med Anita Sundby, hadde hun akkurat avsluttet en lang karriere som toppleder. Hun hadde over 30 års erfaring fra norsk næringsliv, nylig forfattet boken “Det ledere ikke snakker om” og satt med sterke historier, tydelige perspektiver og mye på hjertet.
Likevel var LinkedIn først og fremst et sted hun oppbevarte CV-en sin.
Det er en situasjon jeg kjenner igjen hos mange ledere. De sitter på enorm kompetanse og erfaring, men har aldri tatt eierskap til sin egen stemme utenfor det interne møterommet. De har vært opptatt med å bygge selskaper, team og karrierer – ikke personlige merkevarer.
Spørsmålet ble derfor: Hvordan gjør man erfaring om til innhold som skaper verdi for andre?
Å finne den røde tråden
Det første vi gjorde var ikke å snakke om LinkedIn. Vi snakket om hva Anita egentlig ønsket å bidra med.
Ganske raskt ble det tydelig at hun ikke ønsket å skrive om klassisk ledelsesteori eller dele generiske råd. Hun ville snakke om det som faktisk skjer på innsiden av lederlivet. Om ensomhet, makt, skam, usikkerhet, relasjoner og vanskelige valg. Temaer som mange ledere kjenner på, men få snakker høyt om.
Der fant vi også den røde tråden som senere skulle prege både LinkedIn-innholdet og podcasten hennes: ærlige samtaler om ledelse.
Fra innhold til posisjon
Min rolle har vært å hjelpe Anita med å omsette erfaringene sine til innhold som fungerer i dagens medielandskap.
Det innebærer alt fra innholdsstrategi, tekstforfatting og design til manusutvikling, podcastproduksjon og løpende rådgivning. Sammen planlegger vi innhold, utvikler konsepter, analyserer resultater og justerer kursen underveis.
Da podcasten ble en naturlig forlengelse
Etter hvert som innholdet på LinkedIn traff flere ledere, vokste også ønsket om å gå dypere inn i temaene.Resultatet ble podcasten Ærlig talt.
I podcasten møter Anita profilerte ledere, næringslivstopper og samfunnsaktører i samtaler om ledelse, ansvar, makt, feilgrep og erfaringer de sjelden deler andre steder.
Min rolle har vært å utvikle konseptet, produsere episodene, utarbeide manus og intervjuguider, samt sørge for at innholdet lever videre på LinkedIn og andre flater.
«Jeg hadde aldri bygget den plattformen jeg har i dag uten Camilla. Hun har hjulpet meg med alt fra strategi og innhold til podcast og posisjonering, men kanskje viktigst av alt: Hun utfordrer meg til å tenke nytt.»
– Anita Sundby
Resultatet
I dag har Anita etablert seg som en tydelig stemme innen ledelse og arbeidsliv. Men kanskje viktigere enn rekkevidde og tall er tilbakemeldingene hun får.
“Mange ledere takker meg for at jeg tør å sette ord på tematikker og tanker de ellers går med alene”, forteller Anita.
Gjennom innholdet på LinkedIn og podcasten Ærlig talt har hun bygget en plattform som skaper tillit, åpner dører og fører til nye relasjoner, oppdrag og samarbeid.
Når mennesker over tid får innsikt i hvem du er, hva du står for og hvordan du tenker, blir terskelen lavere for å ta kontakt. For meg er dette kjernen i godt tankelederskap: Å tørre å ta en posisjon som gjør at de riktige menneskene finner deg når behovet oppstår.